新的起点、新的展望，2012我们蓄势待发
                                                                      ----2012年上海医药第一生化事情聚会盛大召开
        2012年1月14日，上海第一生化药业有限公司在苏州盛大召开2012年第一生化事情聚会，聚会由公司党委书记孙忠达主持，紫源制药、三维生物、长城药业等三家直属企业一起加入聚会。上海医药总裁第一生化董事长徐国雄先生在百忙之中莅临出席。
        上午的聚会首先举行了公司干部聘用及廉政、质量、清静及治安守卫稳固责任签约仪式。紧接着由人力资源部组织各人以念书会的形式举行一次治理培训，与会职员共分为13个念书小组，每个小组在划准时间内围绕事先指定的一本治理方面书籍的内容与精神举行了形式多样分享展示，《立异推动者》、《向导梯队》、《五型向导》、《凝聚力》、《战胜团队协作的五种障碍》等共十本书籍是经由公司总司理陈彬华先生全心挑选并推荐各人阅读的，通过念书会让各人从治理书籍中罗致了知识，资助各人在现实事情中的相关应用。
       下昼的聚会先由公司各条线向导作2011年度事情报告与2012年度事情妄想，然后由公司党委书记孙忠达作了党委事情总结报告并详细转达了集团年会主要内容及集团向导的主要指示。最后总司理陈彬华同志作了2011年度事情报告。报告指出，2011年度公司各项谋划情形基本完成上海医药的要求，整年的种种经济指标中有亮点也有缺乏；陈总要求2012年公司各部分牢牢围绕“四个继续，两个增强，三个突破”即：1、继续完善公司组织构架，提高治理和营业能力；2、继续完善公司绩效审核制度，完善薪酬系统和KPI审核；3、继续提高事情效率，提高员工收益；4、继续完善信息化系统建设，培育更多的使用职员，扩大使用规模：MRP，OA，财务平台建设，短信平台建设；5、增强人才步队的建设：引进研发人才、营销人才，一线员工年轻化、后备干部的专业化；6、增强清静、质量、环保事情，确保无重大事项爆发；7、突破重点产品和多肽药物的手艺和质量能级，完成药物研究所刷新项目；8、突破重点产品制品率目的；9、突破无菌注射剂生产线通过新版GMP认证；这九大事情目的再团结集团提出的“两个转变”，起劲提高治理能力和营业能力，增进企业效益可一连增添，员工生涯水平稳步提高。
         听取汇报后，上海医药总裁第一生化董事长徐国雄先生向大会作了主要讲话，徐总在对第一生化2011整年的谋划事情作出充分一定的同时，也要求第一生化在以后的谋划事情应该居安思危，增强危害意识，找出自己缺乏之处，进一步提升第一生化的焦点竞争力，实现可一连生长，为上海医药的生长再立新功。
        新的一年，新的起点，第一生化在新的征程上，期待优美的2012

总司理陈彬华作事情报告

上海医药总裁徐国雄作主要讲话

向导合影

聚会现场

签约仪式

阅念书籍

念书会分组讨论

分组展示